IT/DX Consulting

\DXの失敗を防ぎ、成功へと導く!/

確実な成功へのロードマップを提供するIT/DX支援

HRTコンサルティングは、企業のDX(デジタル・トランスフォーメーション)推進を強力に支援するパートナーです。「DXをどう進めるべきか分からない」「プロジェクトが思うように進まない」「組織全体のIT化を円滑に進めたい」といった課題を抱える企業に対し、戦略策定から実行、定着までをトータルでサポートします。

DXで成果を出すためには、戦略と実行の両輪が必要

私たちは、単なるIT導入ではなく、DXがもたらす本質的な価値の創出にフォーカスします。
お客様のビジネスを深く理解し、理想的な姿(To-Be)を描きながら、DXを成功へと導く実践的な戦略と実行支援を提供。変化の激しいVUCA時代に対応できる組織のDXを仕組みづくりからサポートします。

HRTコンサルティングのDX推進アプローチ
STEP
現状分析(AsIs) & 課題の特定

まず、お客様のビジネスモデルや業務プロセス、IT環境を以下のステップで詳細に分析、DXの目的を明確にし、最適な戦略の土台を作ります。

STEP
DX戦略の策定(ToBe)

ビジョンと目的を基に、実現可能なDXロードマップを策定、DXが単なるIT導入で終わらないよう、組織変革も見据えた戦略を設計します。

STEP
実行計画の設計 & PoC(実証実験)

  策定した戦略を具体的な実行計画へと落とし込み、小規模なPoCを実施、失敗のリスクを事前に検証し、確実な戦略実行に向けた準備を整えます。

STEP
DX施策の実行支援(PMO)

 実際のプロジェクトを推進し、継続的に支援、IT活用だけでなく、業務・組織変革も含めた総合的なDXを実現します。

STEP
定着化 & 継続的な改善(PDCA)

 DXは一度で終わるものではなく、継続的な改善が必要です。DXの成果を最大化し、組織の競争力を高めるための仕組みを構築します。

DX戦略の立案から実行までワンストップ支援
プロジェクトの失敗要因を徹底分析し、リスクを最小化
最新技術を活用した業務改革・イノベーション創出
IT導入だけでなく、組織の変革・人材育成までサポート

DXの成功は、戦略と実行力が鍵を握ります。組織のDX推進を、私たちと共に確実なものにしませんか?まずはお気軽にご相談ください。